ISO20000是以流程化管理方式为基础的,IT工作被分解成了不同的流程,每个小部门、每个人的工作都是若干流程中不同工作的组合,流程对工作量化的输入输出为员工的工作量化提供了可能。员工的量化考核这个IT部门的普遍难题得到了初步解决,尤其是服务台的*员工基本做到了完全的工作量化衡量。
ISO20000,在传统的IT管理模式下,IT部门是作为技术支持的角色被动地存在的,而在新的IT服务管理模式下,IT部门是作为一个主动的服务提供者向其客户和用户(企业的业务部门)提供赖以支撑组织业务运作的IT服务,IT部门和IT商往往需要向客户提供服务目录(SC)并和客户签订正式的服务级别协议(SLA)。
ISO20000流程的管理控制力包括:
1、对流程输入的了解和控制;
2、对流程输出的了解、使用和诠释;
3、制定和执行对流程效能的衡量机制;
4、有客观的证据表明,对流程的功能负责,使之符合ISO 20000标准要求;
5、制定流程的改进提高计划,衡量和回顾改进结果。
IT服务组织要获得ISO/IEC 20000的认证,必须它能够对标准中涉及的所有5组13个流程都具有以上的管理控制力。ISO/IEC 20000系列对流程的实践进行了总结,可适用于不同规模、类型和结构的组织,服务管理流程实践要求并不会因为组织形式不同而被改变。
ISO27001是有关信息安全管理的标准。初源于英国标准BS7799,经过十年的不断改版,终于在2005年被标准化组织(ISO)转化为正式的标准,于2005年10月15日发布为ISO/IEC2005。该标准可用于组织的信息安全管理体系的建立和实施,**组织的信息安全,采用PDCA过程方法,基于风险评估的风险管理理念,全面系统地持续改进组织的安全管理。对现代企业来说,将以往被认为是成本中心的IT部门转变成积的增值服务提供者,是一种挑战,也是机遇,ISO20000是面向机构的IT服务管理标准,目的是提供建立、实施 、 运作、、评审、维护和改进IT服务管理体系(ITSM)的模型。
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